Accompagnement du changement

Pourquoi faire appel à l’AMI ?

Tout changement même positif , même légitime,
est source de difficultés, d’incompréhensions,
souvent d’aveuglement sur nous-mêmes, sur l’autre et sur notre relation.

Quand le dialogue direct est à la fois nécessaire et difficile, le concours d’un tiers indépendant, neutre, impartial, dans un cadre confidentiel se révèle précieux.

« Rien n’est permanent sauf le changement. »

Héraclite d'Ephèse

« Si nous voulons que tout reste pareil, il faut que tout change. »

Réplique du "Guépard" de Visconti

Nos domaines d’intervention

  • Accompagnement en milieu entrepreneurial, scolaire, associatif pour apaiser les conflits et faciliter la mise en place durable de solutions efficaces et justes.
  • Accompagnement du changement pour dépasser les peurs et les freins et entrer dans une démarche de co-construction
  • Animation de groupe de paroles pour ouvrir au dialogue et créer de la cohésion d’équipe
  • Sensibilisation à la médiation par la médiation en scène

L’apport de l’esprit de la médiation

  • Il s’agit pour nous d’accompagner le changement par la médiation. Notre accompagnement du changement s’intéressera avant tout à la dimension humaine. Notre rôle s’inscrit dans le processus global du management. Nos interventions, fondées sur l’esprit de médiation, viendront en complément de la conduite du projet menée par le management, dont la formation et la communication. 
  • Chaque humain ayant besoin de reconnaissance, la cohésion d’un groupe et l’adhésion à un projet dépendent des signes de reconnaissance perçu par chacun.
  • Pour fonctionner pleinement, une équipe a besoin de développer une communication qui prend en compte à la fois ce qui relève du cognitif, de l’émotionnel et du symbolique.

« La condition à l’avènement d’un climat favorable au changement, c’est la disponibilité, l’ouverture, l’affection, la valorisation. »

Carl Rogers

Une écoute bienveillante de nos médiateurs

  • Tout changement implique une activité tant intellectuelle qu’émotionnelle spécifique à chacun : notre démarche consiste à offrir une disponibilité bienveillante pour accueillir en particulier les émotions.
  • Notre attitude « d’écoute active » favorise l’émergence de la vérité de chacun, des craintes, des « confidences » vraies, des paroles qui libèrent et qui peuvent créer en chacun un nouvel état d’esprit, propice à l’accueil des changements voulus par la direction.

Quelques principes sous-jacents à notre action

  • Nous effectuons l’accompagnement des personnes ou des équipes sans jamais oublier l’intérêt de l’ensemble de l’entreprise.
  • Nous informons notre client lorsque des problèmes dégagés par l’intervention sortent de notre domaine de compétence et lui recommandons si nécessaire le recours à d’autres professionnels.
  • La « règle du jeu »: dans le respect des uns des autres, chacun a le droit de s’exprimer et de manifester ses incompréhensions, ses doutes, ses inquiétudes, sans crainte d’être censuré ou de se sentir jugé.